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Management of Change
Der Mensch im Mittelpunkt eines Veränderungs- bzw. Transformationsprozesses mit Bezug auf die digitale und agile Transformation von Unternehmen
- Kennenlernen der spezifischen Unterschiede zwischen Veränderung 1. und 2. Ordnung
- die 7 Wesenselemente einer Organisation
- das Phasenmodell der Veränderung
- Arten von Widerständen und Umgang mit diesen
- Motivator- und Hygienefaktoren nach Herzberg
- die Phasen der Teamentwicklung
- Kennenlernen von systematischem Vorgehen mittels Gruppenübungen in Anlehnung an Kotter (8-Schritte) und Lewin (3-Phasen).
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer*innen die Wichtigkeit von Veränderungs- bzw. Transformationsprozessen in einem Organisationskontext kennen. Unterstrichen wird hierbei die Notwendigkeit Veränderungen in der heutigen dynamischen (VUCA) Welt systematisch zu begleiten und zu managen.
Qualitätsmanager, Prozessmanager, Risikomanager, Projektmanager, Digital Natives - alle mit Veränderung betrauten Personen.