Einkauf-so steuern Sie erfolgreich Ihre Lieferantenpartnerschaften - Modul 2

Spielerisch erlernen Sie Umsetzungsmöglichkeiten, um gleichzeitig Ihre Bestände und Ihre Durchlaufzeiten nachhaltig zu reduzieren. Sie lernen Schritt für Schritt wie Sie in Ihrer Produktion Verschwendung vermeiden, sowie Ordnung, Sauberkeit, Standards und Disziplin sicherstellen.

Gemeinsam werden die Unterschiede zwischen Push- und Pull-Prinzip in der Fertigung erarbeitet. Methoden wie Kanban und Just In Time werden durch Praxisbeispiele gezielt vermittelt.

Sie lernen Schritt für Schritt, wie Sie selbstverantwortliche Produktionsteams richtig steuern.

Inhalte:

• Qualitätsmanagement im Einkauf
• Von der Wareneingangsprüfung laut Gesetz zur sinnvollen Qualitätssicherungsvereinbarung mit den Lieferanten
• Die passende Auslegung von Prüfmerkmalen und die richtige Festlegung der Prüffrequenzen
• Gewährleistung und Garantie – kleine, aber wesentliche Unterschiede in der Praxis
• Lastenheft und Pflichtenheft – Unterscheidungsmerkmale und Praxisanwendung
• Optimale Gestaltung von technischen Lieferbedingungen mit Lieferanten
• Lieferantenauswahl und Lieferantenbewertung
• Modernes Einkauf-Controlling mittels ausgewählter Kennzahlen und Kennzahlensysteme

Sie setzen sich aktiv mit den betriebswirtschaftlichen Methoden zur Verbesserung der Abläufe in Ihrer Produktion auseinander. Sie erwerben Kenntnisse und Fähigkeiten, um in Ihrem Beschaffungsprozess nachhaltig Qualität, Termine und Preise zu optimieren.

Abschluss:

• Mitarbeitende, die in Zukunft in der Beschaffung oder in der Materialwirtschaft tätig sein werden
• Disponenten/Disponentinnen
• Lagerverantwortliche
• Alle Beschaffungs- und Materialwirtschaftsverantwortlichen des Unternehmens