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Gestern waren Sie noch Kollege und heute sind Sie Vorgesetzter. Eine Situation die oft nicht von allen als solche akzeptiert wird. Wie Sie sich die Akzeptanz als Führungskraft erarbeiten und den vielfältigen Anforderungen an Ihre neue Rolle gerecht werden, erfahren Sie in diesem Seminar.
Vom Kollegen zur Führungskraft Modul 2
Wenn sich Führungskräfte bereits im Unternehmen etabliert haben, stehen sie dennoch oft vor der Entscheidung, wie sie die Anforderungen der Firmenleitung mit den Erwartungen der Mitarbeiter vereinbaren sollen. Für Sie als Führungskraft ist es wichtig, Ihr persönliches Konfliktverhalten zu kennen, um in diesem Spannungsfeld bestehen zu können. Gewinnen Sie neue Einblicke und Erkenntnisse für Ihre Tätigkeit.
Inhaltsschwerpunkte:
- Was sind meine persönlichen Motive und Antreiber und welche Rolle spielen diese für meine Mitarbeiter?
- Die Auswirkungen meiner verschiedenen Grundhaltungen auf Mitarbeiter hinsichtlich Teamverhalten und Effizienz erkennen.
- Mit welchen Führungsstilen erreiche ich welche Ziele und Motivationen im Team?
- Strategien zur Konflikterkennung sowie Konfliktbearbeitung, denn schwelende Konflikte im Team kosten dem Unternehmen viel Geld.
- So verhalte ich mich in verschiedenen Konfliktsituationen - und das sind die Auswirkungen.
Methoden:
- Wissenstransfer im Vortrag
- Diskussion
- Einzel-/Partner- und Gruppenarbeiten praxisnahe Rollenspiele
- mentale Techniken
Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung unter 05 9434 oder über unsere Homepage.
Als Führungskraft steigern Sie die Effizienz Ihres Teams durch die Vorbeugung und Bearbeitung von Teamkonflikten. Sie kennen Ihr persönliches Konfliktverhalten und erweitern Ihr Repertoire an situativ einsetzbaren Führungsstilen.
Führungskräfte mit Erfahrung
Die Teilnehmenden müssen das Seminar 'Vom Kollegen zur Führungskraft - Modul 1' besucht haben.
Informationen zum Trainer